¿Qué es un curriculum, para qué sirve?

Todos tenemos diversas opiniones, puntos de vista y explicaciones de cómo elaborarlo: algunas personas lo llaman curriculum, otros currículo, otros castellanizan la forma latina y escriben currículum... algunas personas ponen su fotografía al principio de éste, otras, en cambio, consideran que hacerlo es un error, otras escriben todo lo que pueden y usan varias páginas, en tanto que algunos individuos prefieren usar una sola, etc...


En el tema del currículo, todo el mundo cree saver cómo hacerlo o sigue las instrucciones de algún libro. Hay escuelas que enseñan a hacer un curriculum, aunque tampoco muchas. Muchas personas creen que un curriculum debe incluir todo lo que han hecho en su vida. Quizá eso coincida con la definición literal de "curriculum vitae", pero la verdad es que un documento así no siempre sirve para ayudar a alguien a conseguir un buen empleo.

¿Qué esperáis encontrar exactamente en un gran curriculum?

Para hacer un gran currículo primero hay que saber qué es y para qué sirve. La expresión "curriculum vitae" proviene del latin y significa "carrera de la vida". Sobre su plural, que a algunos les resulta polémico en español, es preciso decir que al ser "curriculum" una palabra en latín, su plural es "curricula". Por otra parte, ya es de uso común la castellanización de dicha palabra, que es currículo, y cuyo plural es "currículos". Sobra decir que las palabras latinas no se acentúan, en tanto que las palabras en castellano sí llevan acento. 

No importa cuál de las formas utilices. A los departamentos de selección de personal no les importa. Hablando del significado de la palabra "curriculum", los diccionarios coinciden en que éste es un conjunto de datos relacionados con la situación personal, profesional y laboral de un candidato a un puesto, con el solo propósito u objetivo de transmitir información acerca de la trayectoria de dicho candidato.

Definición: Un curriculum es un folleto publicitario de tu persona y debe incitar a su lectura desde las primeras líneas, por lo cual debes mostrar en él tus datos más importantes al principio, ordenados en forma cronológica. Además siempre debes relacionarlos con el puesto solicitado o con la empresa a la que dirijas; de los contrario, no sirve de nada.

El objetivo de un CV, como he venido hablando de él desde el principio, es lograr el mayor número de entrevistas de forma inmediata.

La entrevista de trabajo el filtro de todo proceso de selección

Una entrevista de trabajo es una negociación y como tal debe manejarse, La negociación es un proceso de resolución de un conflicto mediante acuerdos por ambas partes (Entre el candidato y la empresa) La empresa puede delegar en un tercero la selección de los candidatos que generalmente es una empresa especializada que facilita el proceso para el candidato y para la empresa.

¿Donde está el conflicto?

En los intereses de cada parte en una primera fase, donde el candidato demuestra que encaja en las necesidades de la empresa y que puede aportar el mayor valor intentando ganar lo más posible y la empresa en encontrar el mejor candidato para cubrir su necesidad en el menor coste.

El hecho que las partes difieran en una cuestión no significa que no tenga un interés general común para encontrar una solución negociada.

En una negociación de trabajo el punto más critico es la entrevista de trabajo y en  este estudio realizado por  Randstad, sólo uno de cada cinco candidatos supera esta prueba.

Como todo proceso de negociación debemos tener en cuenta las distintas fases y adaptarlas a cada entrevista que realicemos, para la consecución de un puesto de trabajo o un contrato etc. se pasan de media 3 entrevistas es importante entender cada entrevista cual es nuestro interlocutor y el objetivo a conseguir para poder ir pasando cada prueba hasta lograr el puesto en las mejores condiciones.

Fases de negociación

Antes        Preparación

Durante     Apertura

                 Exploración - Tanteo

                 Búsqueda de soluciones

                 Acuerdo - Cierre

Después    Seguimiento del acuerdo

Prepararnos antes de la entrevista, Durante y después nos ayudará a ir mejorando y adquiriendo experiencia, si entendemos que buscar trabajo es un trabajo, y que aparte de los conocimientos y experiencia que poseamos debemos entender la entrevista como una parte clave del proceso. 

Uno de los mayores retos a los que se enfrenta una persona en su proceso de buscar trabajo es la entrevista. Según Randstad, sólo uno de cada cinco candidatos supera esta prueba y nuestro objetivo es ser ese uno.

Según la empresa líder en recursos humanos, el proceso de selección ahora consta de unas tres entrevistas, de media: con el director de RRHH, con el superior directo del puesto al que aspira y con el director del departamento, quien será el que tome la decisión definitiva.

Aunque en estos tiempos es complicado apuntar a alguna característica concreta que deba cumplir el candidato, la formación, la experiencia profesional y los idiomas se han consolidado como las tres patas fundamentales a la hora de encontrar empleo. Estos tres pilares son el principal motor que permite al aspirante encajar en una oferta de trabajo y destacar en el proceso de selección. Y no sólo eso. Estos patrones, tal y como explica Randstad, están adquiriendo mayor importancia entre los que ya cuentan con un empleo. Más de la mitad de los actuales trabajadores (57%) ha mejorado su formación durante el último año con el objetivo de adecuarse a los esquemas que demanda el mercado laboral.

"Los candidatos deben mostrar ante todo seguridad, ya que es muy importante que la persona transmita lo que realmente es tanto a nivel personal como profesional. Este hecho adquiere mayor importancia ante posibles complicaciones como contraofertas u otras negociaciones"

Otro hecho destacable que ha detectado Randstad, a través de una encuesta realizada por su herramienta Workmonitor en 17 países europeos, es que un 63% de los españoles reconoce utilizar las redes sociales para prepararse de cara una entrevista de trabajo, cifra que le sitúa a la cabeza de Europa en esta materia, seguido a continuación por alemanes (61%), griegos (60%) y eslovacos (59%).

La importancia que tiene la entrevista en este proceso no es baladí. Quizá por ese motivo, Randstad ha enumerado los pasos que hay que seguir si se quiere tener éxito en esta tarea:

1) Preparación previa. El candidato debe informarse sobre el puesto al que aspira y sobre la empresa, su actividad y su situación actual. También debe prepara de nuevo su currículo, cuidar su aspecto personal y reflexionar sobre las preguntas más frecuentes que se suelen realizar.

2) Primer contacto. El aspirante debe ser puntual.

3) La entrevista. El comienzo de esta prueba también es importante. El candidato debe mirar a los ojos al entrevistador, dar un buen apretón de manos y dejar que el que le va a interrogar haga la primera pregunta y lleve la iniciativa. Debe mostrarse cómodo y relajado.

4) Claves. El candidato debe mostrar motivación, espíritu de cooperación y seguridad, así como tratar con respeto al entrevistador. Las respuestas deben ser concisas y claras.

5) Finalizar la entrevista. Informarse de cuál y cuándo es la siguiente etapa del proceso de selección. Una vez que termine la entrevista es importante analizar lo que se ha hecho bien y lo que no para reflexionar sobre lo que se debe mejorar.

La empresa líder en recursos humanos también da algunas pistas sobre lo que no se debe de hacer nunca durante una entrevista de trabajo:

1) No se debe hablar de todo aquello que nos ponga en una situación comprometida.

2) Hay que ceñirse a lo que se nos pregunta y no ser demasiado extensos en las respuestas.

3) No hablar de temas personales, más allá de aficiones e intereses.

4) No se debe hablar sobre salario en una primera entrevista, ya que se puede dar a entender que es lo único que nos interesa del puesto.

Fuente: E&E

Los 7 errores que no debes cometer a la hora de buscar trabajo

Buscar trabajo es un trabajo, es una oportunidad para reencontrarnos a nosotros mismos. Es un proceso donde juegan muchas variables, unas dependen de nosotros y otras no.  es por eso que las que dependen de nosotros debemos dominarlas  a través de la voluntad, disciplina y aprendizaje Una mentalidad de crecimiento que nos permita ser flexible, contribuir y aportar valor

Encontrar un trabajo se ha convertido en una ardua tarea. Por ello hay que evitar poner más obstáculos en el camino. No se debe caer en errores tan comunes como un currículo mal redactado, abusar de los contactos o utilizar de forma incorrecta las redes sociales.

Con cerca del 21% de la población en paro, conseguir un empleo se ha convertido en una de las principales preocupaciones de la sociedad española. Septiembre es un buen mes para ponerse manos a la obra después del parón del verano.

Según una encuesta realiza por Creade, el tiempo medio para conseguir un nuevo empleo es de 5,8 meses. Durante este periodo las fuerzas suelen decaer, pero no desespere, las nuevas oportunidades laborales existen. Sólo hay que saber bien dónde buscar e intentar no cometer fallos comunes, que lo único que harán será robarle el empleo de las manos. Tome nota de los siete pecados que no debe cometer nunca:

1.Acudir a los contactos sólo para saber qué pueden hacer por usted. Para que una buena red de contactos sea útil y efectiva debe cultivarse y estar pendiente de su cuidado. El networking no debe usarse sólo en propio beneficio, en el sentido de acudir a los contactos sólo para pedir favores. Si ha cuidado sus contactos, estos se acordarán de usted a la hora de recomendarle un trabajo.

2.Un mismo currículo para todas las ofertas. Personalice su vida profesional de acuerdo a la empresa y al puesto al que opta. Diferencie y personalice, destacando su formación, experiencia o habilidades en función a lo que la oferta de empleo solicite.

3.No buscar trabajo todos los días. La búsqueda de empleo es un trabajo en sí mismo. Debe invertir mucho tiempo y energía. Se debe dedicar una parte de la jornada a esta función y ser constante, ya que se trata de una carrera de fondo.

4.Evitar las redes sociales. Las redes sociales son una vía más a la hora de buscar trabajo. Del mismo modo que se utilizan los anuncios de prensa, los conocidos y contactos, y los portales de empleo, Internet es otra zona de búsqueda que no hay que dejar de lado. No obstante, se debe recordar que tiene sus propias características de búsqueda y que existen redes profesionales específicas donde puede encontrar a su futuro empleador.

5.Ser desordenado. Recuerde tomar nota de las ofertas a las que se ha presentado, los nombres de las personas con las que ha contactado y la hora y dirección de los sitios a los que debe acudir.

6.Dejar en manos de otros la búsqueda de empleo. Al margen de que su círculo familiar y de amistades sepa que está en busca y captura de un trabajo, no puede dejar esa labor a otros. Si quiere un empleo, usted lo debe buscar.

7.No ser activo. Póngase en contacto con las empresas en las que le gustaría desarrollar su labor, explique por qué quiere trabajar allí, qué puede aportar y por qué es el mejor para un puesto. Sea activo, no espere a que le llamen.

Fuente: Expansión, Iris Rivero

¿cómo valorar la madurez de tus colaboradores?

La madurez de tus colaboradores es clave para llevar a buen puerto cualquier proyecto, cuanto más maduros sean tus colaboradores en sus responsabilidades y objetivos principales mejor serán el desempeño y menor el tiempo de supervisión.

Evidentemente antes hay que trabajar y diseñar el proyecto, posteriormente distribuir a cada colaborador sus responsabilidades y objetivos para así poder valorarlos y diseñar un plan de formación que nos permitirá asignar el tiempo adecuado para el éxito del mismo.

La principal tarea es designar a tu colaborador o colaboradores sus objetivos principales y responsabilidades entre 1 a 5

una vez definidas las responsabilidades se deberán evaluar las siguientes dimensiones tomando en cuenta la dimensiones de madurez técnicas y las dimensiones de madurez psicológicas

Dimensiones técnicas:

1.- Experiencia previa en el trabajo, Valorar si tiene experiencia pertinente en el trabajo
2.- Conocimiento del trabajo, Valorar si posee conocimientos necesarios para el trabajo
3.- Capacidad de resolución de problemas, Valorar si  puede resolver problemas
4.- Capacidad para asumir responsabilidades, Valorar si se le puede dejar solo o necesita una estrecha supervisión
5.- Cumplimiento de las fechas de entrega de los trabajos, Valorar si cumple con las fechas de entrega

Dimensión Psicológica:

6.- Voluntad para asumir responsabilidades, Valorar si presenta una conducta diligente o renuente
7.- Motivación hacia el logro, Valorar su deseo al logro
8.- Constancia, Valorar si no abandona hasta que lo ha logrado el cometido o abandona con facilidad
9.- Actitud hacia el trabajo, Valorar si ve el trabajo como actividad agradable
10.- Autonomía, Valorar si desea trabajar por si solo

El objetivo de la valoración es analizar el grado de madurez del colaborador y poder medir el desempeño del mismo y así  ayudar a la mejora continua y a la transparencia, claridad y objetividad de los resultados

Este es un método más de valoración, cada empresa aporta y adapta el suyo de acuerdo a sus necesidades, la clave está en entender que lo que no se puede medir no se puede mejorar y tratar de que el entendimiento y la confianza centren los esfuerzos en crear un excelente clima de trabajo y la consecución de las responsabilidades y objetivos asignados.

¿Cuáles son los principales errores que se cometen al desembarcar en una empresa?

Cambios sin meditar. Mucha gente llega con demasiada arrogancia y, sin hablar con nadie de la empresa, empieza a hacer cambios. Llegan con tres o cuatro personas de su equipo anterior que, por brillantes que sean, no conocen la nueva empresa ni al equipo con el que van a trabajar. Conviene emplear tres meses para consultar con el entorno.


Prisa por demostrar. En el afán por dejar claro que somos distintos del antecesor se pueden tomar decisiones excesivamente arriesgadas para la empresa, cegados por el afán de obtener pronto un éxito rotundo.


No respetar el "Código genético". Toda la organización que ha tenido éxito es porque ha hecho las cosas razonablemente bien y tendrá un código genético que le habrá favorecido en esos logros. Lo peor que puede hacer es no respetar ese código.

¿Qué debe hacer la empresa?

¿Buscar dentro o fuera?

Cuando hace falta un cambio fuerte es aconsejable contar con personas de fuera; pero si es preciso hacer una revolución, quizá alguien  de dentro pueda tener muchas ventajas.

Preparar la sucesión

Hay que identificar un grupo de personas con potencial para ir preparando la sucesión, teniendo una política clara, ejecutándola durante muchos años. A este grupo hay que proporcionarle experiencias diferentes y observar su rendimiento en muchos contextos.

Esperanza y Confianza

La gestión del cambio cuesta, puesto que la llegada del sucesor se ve con temor, sobre todo si han ido bien las cosas. Es fácil pensar que para qué cambiar. Por eso, lo más importante es la confianza. 

... pero con control

La empresa no debe descuidar la labor del nuevo líder, debe vigilar que los cambios no lleven a dar bandazos y se trate de cambios ordenados.

Acciones visibles

Cuando llegue el momento de la sucesión en el cargo, se deben hacer algunos movimientos de cara a la galería, porque indican que la cosa ha cambiado.

Pasos para estar seguro en una entrevista laboral y en tu trabajo.

Si eres capaz de aprender a transmitir lo que realmente quieres decir y, además, sentir lo que dices, sin temor a ser juzgado, criticado o rechazado, te ganarás el respeto de ti mismo y los demás, y podrás explotar tu talento más fácilmente.


Conócete a ti mismo. Valora tu talento, conoce tus puntos débiles y acepta quién eres.


Actúa en positivo. Consiste en planificar con antelación para decidir no sólo lo que vas a decir,sino lo que pueden decir los otros. Si te acostumbras a monitorizar tus reacciones y respuestas, conocerás mejor tu estilo y te sentirás más seguro respecto a los resultados.


Piensa en positivo. En la medida en que seas capaz de responsabilizarte de tus pensamientos, te será más fácil dirigir tus acciones.


Habla en positivo. Di lo que quieres, piensa lo que dices y decirlo como hacerlo.


Apariencia positiva. En el lenguaje corporal resulta fundamental para comunicarte. Desarrolla confianza en el cuerpo con la voz y la expresión.


Vive en positivo. Lo más importante frente a os contratiempos con los que nos encontramos a diario es cómo los resolvemos.


Piensa en confianza. Reconoce tus sentimientos y sé sincero con respecto a ellos y sé paciente contigo mismo.


Recuerda que los cambios llevan tiempo. 

Planificación de la profesión y de la carrera

Cada uno de los pasos que tenga que seguir en su proyecto de solicitar empleo debe ser preparado y planificado con atención.

No basta con presentarse aplicadamente como candidato, sino que es necesario preparar con estrategia nuestro proyecto para solicitar empleo, porque, ¡su estrategia determinará el éxito!

Proceder con estrategia significa trazar un plan para el logro de sus objetivos profesionales y sobre su carrera profesional, aplicando las propias aptitudes y fuerzas con la mayor eficacia posible.

Un procedimiento estratégico requiere que usted:

1. Recopile información sobre el mercado laboral
2. Desarrolle criterios de decisión para la valoración de la información
3. Sobre esta base planifique u modo de actuación

De esta manera podrá valorar con mayor certeza sus posibilidades y evitara decisiones erróneas. En ningún caso deberá centrarse sobre una única posibilidad. Por el contrario, procure desarrollar varias actividades al mismo tiempo y así siempre tendrá carne en el asador.

Los que acceden por primera vez al mundo laboral sobre todo, suelen tener una idea bastante imprecisa sobre sus objetivos profesionales. Sólo unos cuantos están en condiciones de elaborar una planificación personal sobre su carrera profesional. A grandes trazos, la planificación de la profesión y de la carrera profesional se divide en tres pasos:

1. Tenemos la definición de las intenciones y objetivos personales, sin tener en cuenta las probabilidades de realización.
2. Informarse sobre las posibilidades y riesgos recopilando la información adecuada acerca de las empresas y la situación en el mercado laboral. Al analizar las posibilidades deberá incluir también las aptitudes, así como los defectos y cualidades propios.
3. Deberá elaborar una estrategia adecuada para llevar a cabo los planes personales previamente determinadas.

Antes de presentarse como candidato a un empleo, debe tener claros sus objetivos profesionales. Para ello plantéese los puntos siguientes:

1. ¿En qué área laboral o de actividades desea trabajar?
2. ¿En qué ramo profesional desea trabajar?
3. ¿Está interesado en una actividad como empleado, funcionario o independiente?
4. ¿Desea trabajar en la empresa privada o en la función publica?
5. ¿Desea trabajar en una empresa grande o una de tipo medio?
6. ¿Cómo debería ser su puesto inicial? ¿Desea comenzar como meritorio, comercial, pasante, asistente o especialista?
7. ¿En que zona le gustaría trabajar? ¿Hata qué punto tiene movilidad?
8. ¿Cuáles son sus pretensiones económicas?
9. ¿Cuáles son su pretensiones profesionales a largo plazo?

Tener claridad sobre sobre estos puntos es importante, porque los candidatos inseguros, que no saben lo que quieren ni lo que pueden conseguir, despiertan poco interés en el posible patrono. La fijación precisa de los objetivos personales y profesionales ofrece las siguientes ventajas:

• Los objetivos claros son una motivación. Nos llevan a la actuación y a aumentar nuestros deseos de actividad.
• Le darán seguridad en sí mismo. En la entrevista personal se presentará consciente de sí mismo, porque conocerá sus objetivos y sabrá articularlos.
• El ocuparse sobre su futuro y el conocimiento de los propios objetivos le proporcionarán argumentos convincentes en favor se su candidatura.