Consejo
Asegúrese de introducir las modificaciones necesarias para adaptar el plan de entrevista a su empresa. Por otra parte, los tiempos indicados sólo son sugerencias, y deben ser modificados según las necesidades de cada entrevista.
Fase introductoria 5- 10 min.
- Presente el candidato a cada miembro del equipo de entrevista y pida a éstos que se presenten a su vez.
- Informe al candidato de cómo se realizará la entrevista (quién hará las preguntas principales, las de seguimiento, etc.)
- Informe al candidato de cuándo espera concluir la entrevista.
- Haga todas las preguntas necesarias sobre la solicitud o el curriculum del candidato.
Fase de recolección de la información: 1 hora
- Haga las preguntas principales sobre la conducta
- Haga sondeos sobre acciones específicas
- Haga sondeos para obtener más información o aclaraciones
- Haga sondeos para conocer los resultados de esas acciones.
Repita el proceso hasta investigar todos los factores imprescindibles para el éxito.
Fase de descripción del puesto de trabajo:5 min.
- Explique el puesto de trabajo al solicitante
- Explíquele los deberes y responsabilidades que conlleva
- Ofrézcale ejemplos específicos del trabajo ya realizado.
- Ofrézcale a responder cualquier pregunta.
"Vender la empresa":5 min.
Asegúrese de asignar a un integrante del equipo de entrevistadores la responsabilidad de "vender la empresa" al candidato. Esto debe equivaler a una verdadera operación de venta, consiste en esbozar las principales ventajas de trabajar para la empresa.
Fase de cierre:5-10 min.
- Pregunte al candidato si quiere hacer más preguntas
- Pregúntele si le interesa obtener el puesto.
- Infórmele de cuál es el próximo paso del proceso de selección y cuándo puede esperarse una decisión.
Quiero trabajar por Dios
ResponderEliminarQuiero trabajar por Dios
ResponderEliminar